הגדרת החזון

הגדרת חזון לתוכן סוכנות עתידית צריכה לשקף מטרה ברורה ואסטרטגית לעתיד. להלן הצעה לחזון:

"ליצור תוכן חכם, ממוקד וחדשני, המוביל את התעשייה באמצעות שילוב טכנולוגיות מתקדמות ובינה מלאכותית, ומותאם לצרכים הגלובליים והדינמיים של קהלי היעד. אנו שואפים להיות מובילים בשוק על ידי מתן ערך מוסף אמיתי ללקוחותינו, באמצעות מחקר מתמיד, חדשנות בלתי פוסקת, ופיתוח מתמשך של צוותי התוכן והאסטרטגיה שלנו."

חזון כזה משלב בין המטרה העסקית ובין הערכים שמובילים את החברה.

כדי לגבש חזון מדויק, יעיל, איכותי, אמיתי ונכון, כדאי לשאול ולענות על השאלות הבאות:

איך?

• איך נגשים את החזון?
• שימוש בטכנולוגיות מתקדמות, מחקר מתמשך, וחדשנות במתן פתרונות ללקוחות.

למה?

• למה אנחנו צריכים את החזון הזה?
• כדי להוביל את התעשייה, לבדל את החברה ולספק ערך אמיתי ללקוחות.

כמה?

• כמה זמן ומשאבים נדרשים?
• השקעה במו"פ, הכשרות, ושדרוג טכנולוגיות בהתאם למטרות ארוכות טווח.

מתי?

• מתי נשיג את היעדים?
• הגדרת שלבי ביניים ברורים לתוך תכנית פעולה רב-שנתית.

התשובות לשאלות אלו יסייעו לגבש חזון ריאלי שמכוון להצלחה.

כדי לפתח חזון מדויק וכולל, אפשר לשאול גם את השאלות הבאות:

מי?

• מי הם קהלי היעד המרכזיים?
• הגדרה מדויקת של הלקוחות הפוטנציאליים והשותפים העתידיים שיתרמו להגשמת החזון.

מה?

• מה הוא הערך שאנחנו מספקים?
• בירור כיצד המוצר או השירות שלך מבדל אותך בשוק ומה התרומה המיוחדת שלו.

איפה?

• איפה החזון יתממש?
• זיהוי פלטפורמות מרכזיות, שווקים חדשים ותחומים גיאוגרפיים פוטנציאליים להתרחבות.

עם מי?

• עם מי אנחנו צריכים לשתף פעולה?
• חקר שותפויות אסטרטגיות שיכולות לעזור בהשגת היעדים.

תשובות על שאלות אלו יעזרו לך לדייק את החזון כך שיהיה גם פרקטי וגם מעורר השראה.