שאלון לתכנון אסטרטגי

ההנחיה ברורה. על מנת לסייע לעסקים המחפשים לעסוק בתכנון אסטרטגי, אני יכול להציע שאלון שיכול לשמש ככלי התחלתי. השאלון יתמקד במספר נושאים מרכזיים הכרחיים לתכנון אסטרטגי אפקטיבי, כולל ניתוח SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים), קביעת מטרות ויעדים, הבנת השוק והתחרות, ועוד.

### שאלון לתכנון אסטרטגי:

1. מבוא לעסק:

– מהו תיאור העסק שלך?

– מהם המוצרים או השירותים העיקריים שלך?

– מי הם הלקוחות המטרה שלך?

2. ניתוח SWOT:

– מהן החוזקות של העסק שלך?

– מהן החולשות של העסק שלך?

– אילו הזדמנויות עשויות להופיע בעתיד?

– אילו איומים עלולים להשפיע על העסק?

3. קביעת מטרות ויעדים:

– מהן המטרות הקצרות טווח שלך? (לדוגמה, בתוך שנה)

– מהן המטרות הארוכות טווח שלך? (לדוגמה, 3-5 שנים)

– איך אתה מתכנן למדוד הצלחה?

4. הבנת השוק והתחרות:

– מי הם המתחרים העיקריים שלך?

– מה מבדיל את העסק שלך מהמתחרים?

– כיצד השוק שלך משתנה או מתפתח?

5. אסטרטגיות ותוכניות פעולה:

– אילו אסטרטגיות אתה מתכנן להפעיל להשגת המטרות שלך?

– מהן התוכניות הפרטניות שלך לביצוע האסטרטגיות הללו?

6. משאבים ותקציב:

– אילו משאבים (כספיים, אנושיים, טכנולוגיים) דרושים ליישום התוכנית?

– כיצד תתקצב ותנהל את המשאבים הללו?

7. מעקב והערכה:

– איך תעקוב אחר התקדמות התוכנית שלך?

– אילו מדדים או כלים תשתמש להערכת ההצלחה?

השאלון הזה נועד לשמש כנקודת התחלה עבור עסקים המעוניינים בתכנון אסטרטגי. הוא מעודד התבוננות מעמיקה ותכנון מקדים, שניהם חיוניים להצלחה העסקית. אני ממליץ להתייעץ עם מומחה בתחום האסטרטגיה או יועץ עסקי על מנת לפתח תוכנית מותאמת ומקיפה בהתאם לתשובות שנמצאו בשאלון.